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4006-900-901

大客戶關(guān)系管理與維護(hù)

參加對(duì)象:客戶經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 認(rèn)識(shí)客戶:根據(jù)客戶價(jià)值與特性,深入理解目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),了解各類客戶如何有效應(yīng)對(duì)
  2. 客戶清分:避免忙亂開展維護(hù)工作,了解客戶分層分級(jí)管理策略,掌握必要客戶維護(hù)方式
  3. 維護(hù)流程:掌握業(yè)常用客戶維護(hù)方式,學(xué)習(xí)具體的流程與技巧的操作
  4. 關(guān)系模式:了解如何與客戶形成唇齒相依的合作模式,如何將對(duì)手拒之門外的關(guān)系模式
  5. 投訴處理:掌握大客戶投訴心態(tài)與規(guī)律,更好服務(wù)客戶,讓投訴變?yōu)樵鲞M(jìn)彼此關(guān)系的機(jī)會(huì)

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:正本清源—客戶關(guān)系與服務(wù)

一、互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下大客戶維系策略解析

1. 解讀互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下跨界整合的競(jìng)爭(zhēng)變化

3. 明確客戶戰(zhàn)略變化與需求變化

4. 明確客戶關(guān)系發(fā)展的價(jià)值與重要性

二、關(guān)系營(yíng)銷案例探討

1. 什么是關(guān)系營(yíng)銷

案例分析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我和客戶的關(guān)系圖譜

2. 正確解讀客戶關(guān)系


第二講:理清現(xiàn)狀—客戶關(guān)系測(cè)評(píng)與分析

一、量化客戶關(guān)系:客戶關(guān)系溫度計(jì)

1. 分析客戶關(guān)系涵蓋的要點(diǎn)及達(dá)成方式

2. 講授客戶關(guān)系測(cè)評(píng)工具的使用方法

二、客戶關(guān)系測(cè)評(píng)

1. 營(yíng)銷人員隨機(jī)抽選客戶關(guān)系測(cè)評(píng)單位

2. 填寫測(cè)評(píng)問卷

三、客戶關(guān)系測(cè)評(píng)結(jié)果分析

1. 對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析

2. 解讀分析結(jié)果,使?fàn)I銷人員對(duì)目標(biāo)客戶關(guān)系程度有明確的認(rèn)識(shí)

四、學(xué)習(xí)目的

通過客戶關(guān)系量化測(cè)評(píng)工具的切入,讓學(xué)員厘清自己所負(fù)責(zé)的目標(biāo)客戶的關(guān)系現(xiàn)狀,明確客戶關(guān)系發(fā)展階段,并明晰提升方向。


第三講:卓越客戶經(jīng)理—客戶關(guān)系維護(hù)

一、客戶關(guān)系維系與客戶保有策略及方法

1. 高價(jià)值集團(tuán)及個(gè)人大客戶分類保有方式建議

2. 客戶信息定期收集與分析

3. 高價(jià)值及個(gè)人大客戶特色服務(wù)

4. 經(jīng)典營(yíng)銷案例分析(某鐵路局的反策反案例)

5. 大客戶的“營(yíng)銷防御戰(zhàn)”策略模型

小節(jié)目標(biāo):

1)掌握針對(duì)高價(jià)值客戶以及個(gè)人大客戶的關(guān)系維系與保有思路及具體方法

2)掌握客戶信息收集的方法及工具

3)掌握大客戶特色服務(wù)的具體內(nèi)容


第四講:客戶關(guān)懷“吉祥三寶”

一、客戶維系之“一寶”:禮物贈(zèng)送

經(jīng)典案例:“不尋常的生日禮物”

1. 禮物贈(zèng)送的要領(lǐng)掌握

二、客戶維系之“二寶”:關(guān)鍵客戶聯(lián)誼活動(dòng)

案例分享:XX移動(dòng)的個(gè)性化聯(lián)誼活動(dòng)

1. 客戶經(jīng)理如何借力聯(lián)誼活動(dòng)增進(jìn)情感

三、客戶維系之“三寶”:高價(jià)值客戶個(gè)性化有效服務(wù)

案例分享:大客戶的個(gè)性化服務(wù)案例介紹

頭腦風(fēng)暴:形成客戶經(jīng)理的個(gè)性化服務(wù)錦囊

1. 關(guān)鍵客戶性格特征分析及交往時(shí)注意要點(diǎn)

2. 不同性格特征及交往要點(diǎn)

1)完美型客戶

2)助人型客戶

3)目的型客戶

4)自我型客戶

5)思考型客戶

6)忠誠(chéng)型客戶

7)樂天型客戶

8)領(lǐng)袖型客戶

9)和事老型客戶

小節(jié)目標(biāo):

1)掌握客戶關(guān)懷的含義及可實(shí)行的方法

2)掌握客戶服務(wù)進(jìn)行禮物贈(zèng)送時(shí)的個(gè)性化魅力,成本低且價(jià)值最大化

3)透過高價(jià)值客戶個(gè)性化有效服務(wù)的亮點(diǎn)分享,讓客戶經(jīng)理形成個(gè)人個(gè)性化的服務(wù)錦囊

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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