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4006-900-901

人力資源數字化分析思維與決策驅動 【新增】

參加對象:人力資源管理人員:包括人力資源總監(jiān)、經理、專員等;企業(yè)管理人員:企業(yè)的高層領導、部門經理等
培訓價格:5980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年03月27~28日 深圳
  • 2025年04月25~26日 上海
  • 2025年05月16~17日 北京
  • 2025年06月20~21日 廣州
  • 2025年07月18~19日 成都
  • 2025年08月22~23日 上海
  • 2025年09月25~26日 深圳
  • 2025年10月30~31日 北京
  • 2025年12月05~06日 深圳
  • 2025年12月19~20日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

在數字化時代,數據已經成為企業(yè)的重要資產。人力資源管理也不例外,越來越多的企業(yè)開始利用數字化技術收集、分析和應用人力資源數據,以提高人力資源管理的效率和效果。然而,很多人力資源管理人員缺乏數字化分析思維和決策驅動能力,無法充分發(fā)揮人力資源數據的價值。

本課程旨在幫助人力資源管理人員掌握數字化分析思維和決策驅動方法,提高人力資源管理的效率和效果。課程將結合實際案例,介紹人力資源數字化分析的方法和工具,以及如何利用數據分析結果進行決策驅動。


課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 掌握數字化分析思維和方法,能夠運用數據分析工具收集、分析和應用人力資源數據。

  2. 了解人力資源數字化分析的最新趨勢和應用場景,為企業(yè)人力資源管理提供創(chuàng)新思路。

  3. 學會利用數據分析結果進行決策驅動,提高人力資源管理的效率和效果。

  4. 通過實際案例分析和小組討論,提高解決實際問題的能力和團隊協作能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、人力資源數字化分析概述
  • 數字化時代的人力資源管理挑戰(zhàn)與機遇

  • 人力資源數字化分析的概念和重要性

  • 人力資源數字化分析的流程和方法


第二章、數據收集與整理
  • 人力資源數據的來源和類型

  • 數據收集的方法和工具

  • 數據清洗和整理的技巧


第三章、數據分析方法與工具
  • 描述性分析、相關性分析、回歸分析等常用數據分析方法

  • Excel、SPSS、Python 等數據分析工具的應用

  • 數據可視化的方法和技巧


第四章、人力資源數字化分析應用場景
  • 人才招聘與選拔

  • 員工培訓與發(fā)展

  • 績效管理

  • 薪酬管理

  • 員工關系管理


第五章、決策驅動與案例分析
  • 如何利用數據分析結果進行決策驅動

  • 實際案例分析:人力資源數字化分析在企業(yè)中的應用

  • 小組討論:如何將人力資源數字化分析應用到自己的企業(yè)中


第六章、未來趨勢與挑戰(zhàn)
  • 人力資源數字化分析的未來發(fā)展趨勢

  • 面臨的挑戰(zhàn)和應對策略

  • 持續(xù)學習和自我提升的方法和途徑

講師介紹  LECTURER

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