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4006-900-901

學(xué)德魯克:知識社會的有效管理者(管理修煉篇) 【新增】

參加對象:企業(yè)各級管理人員:包括高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者和基層主管等
培訓(xùn)價(jià)格:5800/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年06月20~21日 深圳
課程背景  COURSE BACKGROUND

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,知識社會已經(jīng)到來。在這個(gè)新的時(shí)代,知識成為最重要的生產(chǎn)要素,知識工作者成為主要的勞動力群體。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)知識社會的需求,管理者需要進(jìn)行管理修煉,成為有效的知識社會管理者。

彼得?德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)之父,他的管理思想對知識社會的管理者具有重要的指導(dǎo)意義。本課程以德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》《21 世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》等為基礎(chǔ),深入剖析知識社會管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,傳授有效的管理方法和技巧,幫助學(xué)員成為知識社會的有效管理者。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解知識社會的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,掌握知識社會管理者的角色和職責(zé)。

  2. 學(xué)習(xí)德魯克的管理思想和方法,提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

  3. 掌握知識工作者的管理技巧,提高團(tuán)隊(duì)的績效和創(chuàng)造力。

  4. 學(xué)會應(yīng)對知識社會的挑戰(zhàn)和變化,制定有效的戰(zhàn)略和決策。

  5. 通過案例分析和互動討論,提高實(shí)際問題的解決能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、知識社會的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)
  • 知識社會的定義和特點(diǎn)

  • 知識社會對管理者的挑戰(zhàn)

  • 案例分析:知識社會中的企業(yè)管理挑戰(zhàn)


第二章、德魯克的管理思想概述
  • 德魯克的生平和主要貢獻(xiàn)

  • 德魯克的管理思想核心概念

  • 德魯克對知識社會管理者的啟示


第三章、知識工作者的管理
  • 知識工作者的特點(diǎn)和需求

  • 如何激勵(lì)和管理知識工作者

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作技巧


第四章、有效的決策制定
  • 決策的重要性和類型

  • 決策的過程和方法

  • 如何避免決策陷阱


第五章、戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新管理
  • 知識社會中的戰(zhàn)略規(guī)劃

  • 創(chuàng)新的重要性和方法

  • 如何培養(yǎng)創(chuàng)新文化


第六章、領(lǐng)導(dǎo)力和自我管理
  • 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和特點(diǎn)

  • 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

  • 自我管理的技巧和方法


第七章、案例分析和實(shí)踐應(yīng)用
  • 實(shí)際案例分析和討論

  • 小組項(xiàng)目和實(shí)踐演練

  • 經(jīng)驗(yàn)分享和交流


第八章、課程總結(jié)和展望

  • 課程內(nèi)容回顧和總結(jié)

  • 知識社會管理者的未來發(fā)展趨勢

  • 對學(xué)員的建議和期望。

講師介紹  LECTURER

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