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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
數字化轉型涉及企業(yè)的各個方面,包括業(yè)務流程、組織架構、技術應用、數據管理等。然而,很多企業(yè)在數字化轉型過程中面臨著諸多挑戰(zhàn),如缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術應用不當、數據管理不善、人才短缺等。
為了幫助企業(yè)更好地理解數字化轉型的意義和方法,掌握數字化轉型的關鍵技術和工具,實現降本增效的目標,特開設 “企業(yè)如何通過數字化轉型來降本增效” 培訓課程。
了解數字化轉型的趨勢和挑戰(zhàn),為企業(yè)制定數字化轉型戰(zhàn)略提供指導。
掌握數字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃方法,明確企業(yè)數字化轉型的目標和路徑。
學習數字化技術在業(yè)務流程優(yōu)化中的應用,提高業(yè)務流程的效率和質量。
通過流程再造和自動化,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)競爭力。
認識數據在數字化轉型中的重要性,掌握數據管理的方法和工具。
建立數據驅動的決策機制,提高企業(yè)決策的準確性和及時性。
了解數字化人才的需求和特點,制定數字化人才培養(yǎng)計劃。
提升員工的數字化技能和素養(yǎng),為企業(yè)數字化轉型提供人才支持。
學習數字化創(chuàng)新的方法和案例,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。
通過數字化創(chuàng)新,開拓新的業(yè)務領域,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第一章、數字化轉型概述
第二章、數字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃
第三章、業(yè)務流程優(yōu)化與數字化
第四章、數據管理與數字化轉型
第五章、數字化技術與工具
第六章、數字化人才培養(yǎng)
第七章、數字化創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
第八章、課程總結與展望
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