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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
(實踐型)問題解決方法(PPS)是持續(xù)改進背后的“力量”,是精益的骨干。有很多關于如何介紹精益,特別是CI(持續(xù)改進)文化的討論。它主要包括在更高層次和更深層次(尋找根本原因)上識別和解決業(yè)務問題(并搜索其改進機會)。另一個方面是:大多數(shù)公司相信他們能夠解決問題,但實際上通常不準確。許多人只是做行動列表和救火工作,而缺乏系統(tǒng)和可持續(xù)的方法。因此,實際問題的解決能力是企業(yè)真正所需的,是成為一個學習型組織的獨特和最有效的工具。
在培訓中,您將學習到“最初的”豐田A3方法,以及它如何與傳統(tǒng)方法不同。清楚了解PPS如何從KPI目標和實際績效之間的日常偏差中轉(zhuǎn)移。以及了解如何通過問題管理來培養(yǎng)一群的問題解決者。
介紹解決問題的重要性
問題解決工具及其應用
閉環(huán)的問題解決方法
詳細解釋豐田A3的問題解決
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