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QCC品管圈操作實(shí)務(wù)

參加對(duì)象：各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、設(shè)備管理人員、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)人員等。

培訓(xùn)價(jià)格：3000/人（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

授課形式：公開(kāi)課

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！

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近期開(kāi)課 COURSES NEAR FUTURE

2024年11月05~06日上海
2025年06月10~11日蘇州
2025年11月05~06日上海

課程背景 COURSE BACKGROUND

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤(rùn)反而降低了。實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過(guò)失及浪費(fèi)，員工缺乏改善意識(shí)和改善方法，缺少改善的動(dòng)力。調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的自動(dòng)自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識(shí)，從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)挖掘目標(biāo)利潤(rùn)，沒(méi)有不賺錢的企業(yè)。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力；
了解合理化改善的方法與步驟；
培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問(wèn)題并解決問(wèn)題的能力?;
培養(yǎng)自我啟發(fā)能力?;
有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；?
減少浪費(fèi)，降低質(zhì)量成本，增加利潤(rùn)；
提升員工質(zhì)量意識(shí)；
了解如何運(yùn)用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；
提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
改善管理達(dá)到全員經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
訓(xùn)練中運(yùn)用貴公司的QCC案例，以求在訓(xùn)練中產(chǎn)出QCC成果；
指導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)員成為QCC項(xiàng)目教練，以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組；

課程大綱 COURSE OUTLINE

第一章?質(zhì)量意識(shí)與理念
質(zhì)量基本概念
質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？
產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？
不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？
質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展
質(zhì)量管理發(fā)展歷史
先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹
質(zhì)量管理中的“三不”政策
質(zhì)量管理專家如何說(shuō)質(zhì)量
現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)
錯(cuò)誤的質(zhì)量觀念
質(zhì)量管理作用與意義
質(zhì)量與員工自身利益密切相關(guān)
第二章QCC品管圈概論
QCC品管圈活動(dòng)的發(fā)展史
何謂QCC品管圈活動(dòng)
QCC?品管小組（性質(zhì)、特點(diǎn)、類型及管理）
QCC品管圈活動(dòng)的精神與目標(biāo)
為何要推行QCC品管圈活動(dòng)
QCC品管圈活動(dòng)的內(nèi)容和要求
QCC推動(dòng)成敗要點(diǎn)

講師介紹 LECTURER

講師介紹：李老師上海威才咨詢首席講師
機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全咨詢師。
近十年大型外資企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)理與副總經(jīng)理崗位管理經(jīng)驗(yàn)，十多年咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系高級(jí)注冊(cè)咨詢師。
多次通過(guò)ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/TS16949及中高層干部管理培訓(xùn)。在以上工作實(shí)踐和深入的學(xué)習(xí)研究中，對(duì)臺(tái)資、日資與港資企業(yè)、歐美性質(zhì)企業(yè)管理方法有深刻的了解和研究。
自九八年開(kāi)始在咨詢顧問(wèn)行業(yè)從事顧問(wèn)，在此期間，為二百多家企業(yè)成功推導(dǎo)ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/TS16949 /SA8000國(guó)際體系標(biāo)準(zhǔn)。
擅長(zhǎng)5S實(shí)務(wù)/精益生產(chǎn)管理/PMC/供應(yīng)商質(zhì)量管理/班組長(zhǎng)能力提升/員工綜合素質(zhì)提升/質(zhì)量成本控制/安全生產(chǎn)的課程培訓(xùn)與實(shí)務(wù)指導(dǎo)，有實(shí)際的公開(kāi)班與企業(yè)內(nèi)授課十多年三百多次公開(kāi)班與廠內(nèi)班管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
輔導(dǎo)與培訓(xùn)的公司有：
無(wú)錫靈山旅游、西電集團(tuán)、凌云集團(tuán)、中國(guó)空裝、重慶長(zhǎng)安重慶齒輪、遠(yuǎn)東電纜、滬東中華造船、武漢神龍汽車航天二院23所、朱家角古鎮(zhèn)旅游、常熟森林公園、聯(lián)合利華、德而福汽車空調(diào)、松下半導(dǎo)體、NGK環(huán)保陶瓷、三星電子、日立光電、蘇州愛(ài)普生、上?？萍拣^、統(tǒng)一食品、飛翔化工、上海吳涇化工、華源集團(tuán)、上海紡織研究院、新世電子、常熟地稅局、浮法玻璃昆山公司、阿法拉伐、愛(ài)生雅包裝、亞大費(fèi)歇爾、山東PPG、安徽SKF、江蘇舜天、上海秒表廠、川電鋼鐵、鳳凰光學(xué)、青鋼金屬、泰威技術(shù)、昆泰克空壓機(jī)、恩恩軸承、無(wú)錫唐納森、武漢法院、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)海洋石油公司、安得物流、中國(guó)石油、格力空調(diào)、西北有色金屬研究院等。
授課與輔導(dǎo)的風(fēng)格：
堅(jiān)持職業(yè)道德，注重理論與企業(yè)實(shí)際結(jié)合，通過(guò)案例分析達(dá)到通俗易懂，細(xì)致與耐心。
? 質(zhì)量體系注冊(cè)咨詢師: 2010-1-ＣＱ20088
? 環(huán)境體系注冊(cè)咨詢師: 2010-1-ＣＥ20065
? 職業(yè)健康安全與衛(wèi)生體系注冊(cè)咨詢師: 2010-0-ＣＳ20058
輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)如下（部分）：
序企業(yè)名稱企業(yè)類型產(chǎn)品項(xiàng)目
1 格力空調(diào)(合肥)有限公司國(guó)有空調(diào) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
2 西安西電集團(tuán)股份有限公司國(guó)有電力成套
裝備質(zhì)量成本控制實(shí)務(wù)
3 江蘇道蒙恩電子科技有限公司美資精密電鍍生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)、員工激勵(lì)管、目標(biāo)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、如何做好班組長(zhǎng)
4 中國(guó)石油股份有限公司
華油鋼管有限公司國(guó)有石油鋼管質(zhì)量成本控制實(shí)務(wù)
5 云南紅塔集團(tuán)股份有限公司
玉溪煙廠國(guó)有香煙班組長(zhǎng)管理能力提升
6 云南白藥集團(tuán)股份有限公司國(guó)有藥品班組長(zhǎng)管理能力提升
7 南京翰宇彩欣有限公司臺(tái)資顯示器采購(gòu)管理實(shí)務(wù)
環(huán)安內(nèi)審員培訓(xùn)
8 5706廠國(guó)有飛機(jī)維修班組長(zhǎng)管理能力提升
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
9 財(cái)納福諾木業(yè)（上海）有限公司比利時(shí) 木地板管理能力提升實(shí)務(wù)、QCC品管圈、QC工具運(yùn)用、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、如何做好班組長(zhǎng)
10 鳳凰光學(xué)（上海）有限公司內(nèi)資光學(xué)部件 5S實(shí)務(wù)培訓(xùn)
11 常州電力裝備有限公司國(guó)營(yíng) 電力裝備基層干部管理能力提升
現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能與實(shí)務(wù)
質(zhì)量成本控制實(shí)務(wù)
12 中國(guó)移動(dòng)股份有限公司廣東分公司國(guó)營(yíng) 移動(dòng)通訊班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
13 堅(jiān)田電機(jī)（中國(guó)）有限公司日資電動(dòng)機(jī) 改善提案管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
如何做好班組長(zhǎng)
14 中煙集團(tuán)股份有限公司濰坊煙廠國(guó)營(yíng) 香煙班組長(zhǎng)管理能力提升
15 中國(guó)海洋石油股份有限公司
湛江分公司國(guó)營(yíng) 海洋石油
開(kāi)采班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
16 上海泰威技術(shù)有限公司民營(yíng) 印刷機(jī)械員工素養(yǎng)提升、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)、員工激勵(lì)管理、管理能力提升實(shí)務(wù)、目標(biāo)管理、5S推行實(shí)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、如何做好班組長(zhǎng)、質(zhì)量成本控制實(shí)務(wù)
17 麥格納唐納利(上海)汽車電子有限公司英資汽車后視鏡員工基本安全知識(shí)
18 常州康鼎醫(yī)療器械有限公司民營(yíng) 醫(yī)療器械基層干部能力提升
如何成為優(yōu)秀質(zhì)量管理人員
如何塑造高效率的團(tuán)隊(duì)
如何提升執(zhí)行力
員工素養(yǎng)提升
19 玉林柴油機(jī)股份有限公司國(guó)有柴油機(jī) 質(zhì)量成本管理
20 蘇州蔡司科技有限公司德資顯微鏡班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
21 咸陽(yáng)海龍復(fù)合材料有限公司民營(yíng) 密封材料班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
22 常州迪砂機(jī)械有限公司丹麥噴砂機(jī)械 QC七工具、目標(biāo)管理
環(huán)境安全內(nèi)部審核員培訓(xùn)
23 安得物流有限公司國(guó)有物流服務(wù) 物流倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)
24 蘇州富麗達(dá)汽車配件有限公司民營(yíng) 汽車配件班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
25 上海三運(yùn)物流有限公司日資物流物流倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)
26 沃達(dá)王木業(yè)（上海）有限公司日資木門及地板 5S項(xiàng)目推進(jìn)
如何做好班組長(zhǎng)
27 凱邁（洛陽(yáng)）測(cè)控有限公司外資質(zhì)量成本管理
28 5702   國(guó)營(yíng) 飛機(jī)維修班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
29 5701   國(guó)營(yíng) 飛機(jī)維修班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
30 5706   國(guó)營(yíng) 飛機(jī)維修班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
31 5713   國(guó)營(yíng) 飛機(jī)維修班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
32 5719   國(guó)營(yíng) 飛機(jī)維修班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
33 5720   國(guó)營(yíng) 飛機(jī)維修班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
34 航天二院23所   國(guó)營(yíng) 科研質(zhì)量成本管理
35 南京市晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司   國(guó)營(yíng) 機(jī)械質(zhì)量成本管理
36 重慶長(zhǎng)安工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司   合資汽車生產(chǎn) 質(zhì)量成本管理
37 重慶齒輪箱有限責(zé)任公司   國(guó)營(yíng) 齒輪質(zhì)量成本管理
38 吉林華正農(nóng)牧業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司   國(guó)營(yíng) 農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā) 質(zhì)量成本管理
39 5721   國(guó)營(yíng) 飛機(jī)維修班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
40 凌云集團(tuán)   國(guó)營(yíng) 飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造與維修質(zhì)量成本管理
班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)
質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)實(shí)務(wù)
41 云天化股份有限公司   國(guó)營(yíng) 化工質(zhì)量成本管理
42 西北有色金屬研究院國(guó)營(yíng) 有色金屬
科研現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制
43 遠(yuǎn)東電纜有限公司民營(yíng) 電線電纜質(zhì)量成本管理
44 滬東中華造船(集團(tuán))有限公司國(guó)營(yíng) 造船質(zhì)量成本管理
45 廈門ABB低壓電器設(shè)備有限公司外資低壓電器質(zhì)量成本管理
46 神龍汽車有限公司合資汽車制造質(zhì)量成本管理
47 青鋼金屬（上海）有限公司臺(tái)資金屬裝飾
建材 5S推行實(shí)務(wù)、員工素養(yǎng)提升
如何提升管理能力、供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)、QC七工具運(yùn)用
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、QCC品管圈、如何做好班組長(zhǎng)、質(zhì)量成本控制實(shí)務(wù)
48 江蘇亨通電纜有限公司民營(yíng) 電纜生產(chǎn) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
49 常州服裝一廠民營(yíng) 服裝生產(chǎn) 高效溝通能力
班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)
50 中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司國(guó)營(yíng) 鋁業(yè) 質(zhì)量成本實(shí)務(wù)
51 四川長(zhǎng)虹電子科技有限公司國(guó)營(yíng) 電子質(zhì)量成本實(shí)務(wù)
52 常州天合光能有限公司民營(yíng) 太陽(yáng)能組片精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
53 風(fēng)帆股份有限公司國(guó)營(yíng) 電池精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
54 上海ABB工程有限公司外資質(zhì)量成本實(shí)務(wù)
55 浙江諸暨盾安換熱器有限公司民營(yíng) 換熱器抽樣檢驗(yàn)實(shí)務(wù)
56 集團(tuán)有限公司國(guó)營(yíng) 采礦質(zhì)量成本實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)
57 漢高粘合劑有限公司上海分公司中外合資白膠精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

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