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4006-900-901

★智能制造與精益標(biāo)桿工廠(工廠實戰(zhàn)班)

參加對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團(tuán)隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊
培訓(xùn)價格:3500/人(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)
培訓(xùn)時長:2天
培訓(xùn)名額:40
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年11月19~20日 杭州
  • 2025年07月08~09日 杭州
  • 2025年11月25~26日 杭州
課程背景  COURSE BACKGROUND

參訪工廠:

玳能科技(杭州)有限公司20026月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地,201810月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計算和服務(wù)改變世界為長期目標(biāo),嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。

公司充分利用云計算(個人電腦、臺式電腦)、IoT(物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算)的強勢技術(shù),向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進(jìn)行了新的開拓及實踐。

近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協(xié)會高度評價,獲得了該協(xié)會有名的“Good Factory中的制造流程革新獎。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)
2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑
3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果
4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響
5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用
6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合

課程大綱  COURSE OUTLINE

由于工廠參觀的特殊性,會因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時間調(diào)整,敬請諒解

(第一天上午9:00~12:00培訓(xùn)教室)

一、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造

  • 智能制造:首先是國家戰(zhàn)略

  • 美德日等國智能化的思考與區(qū)別

  • 中國智能制造的現(xiàn)狀分析

  • 智能工廠從精益化到智能化的四大實施階段

  • 課堂討論:評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段

  • 智能制造與個性化定制對生產(chǎn)模式的影響


二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念

  • 首先理解精益思想的起源與本質(zhì)

  • 精益體系與核心工具簡介:價值流、均衡化、拉動……

  • 為什么說智能制造是對精益瓶頸的技術(shù)突破?

(第一天下午1:00-4:30

玳能工廠介紹與車間參觀交流

工廠精益化與智能化介紹

PCB數(shù)據(jù)與工藝改善、智能物流(物料揀配、AGV等)、SMART產(chǎn)線等

課堂交流:個性化定制與工廠SMART產(chǎn)線

(第二天上午9:00~12:0013:00~14:00培訓(xùn)教室)

 

三、系統(tǒng)規(guī)劃:智能工廠的架構(gòu)與技術(shù)體系

  • 智慧工廠的愿景:個性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

  • 基于CPS的智能制造體系

  • 若干技術(shù)的簡介:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等

  • 案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實施

  • 信息技術(shù)在智能制造中的價值應(yīng)用

  • 課堂交流:工廠ICT技術(shù)演進(jìn)與應(yīng)用


四、場景實施:工廠智能化的實踐

  • 工廠智能物流實施細(xì)則全圖:從精益化到智能化

  • 案例介紹:精益與智能物流的結(jié)合

  • 物流設(shè)備篇

  • 條碼、RFID等物流技術(shù)簡介

  • 物流機器人AGV等應(yīng)用簡介

  • 工廠大數(shù)據(jù)的視覺應(yīng)用

(第二天下午14:00~15:30

工廠ICT技術(shù)與MRIA動態(tài)檢測交流

課程總結(jié)

講師介紹  LECTURER

李老師 上海威才咨詢  | 首席講師

2002年上海貝爾阿爾卡特  供應(yīng)鏈主管

1999年上海貝爾有限公司   項目經(jīng)理

1996年西安交通大學(xué)          工學(xué)碩士

李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。

針對國內(nèi)制造型企業(yè)的特點和智能制造大趨勢,李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。

作為上海某智能制造機構(gòu)合伙人和項目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。


典型咨詢項目包括:

1.    浙江XX集團(tuán)鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項目

項目時間8個月,擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問

通過生產(chǎn)現(xiàn)場布局和物流路線的優(yōu)化,生產(chǎn)計劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立,實現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高(從65%82%)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點的質(zhì)量指標(biāo)改善。

2.  南京XX集團(tuán)的生產(chǎn)運營咨詢項目

項目時間2期,共計14個月,擔(dān)任高級顧問

國內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營企業(yè),在企業(yè)最高管理層大力支持下,對企業(yè)班組建設(shè)、激勵體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購物流等優(yōu)化,提高了企業(yè)整體管理水平和人

員意識能力,特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。

3.  中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運營管理咨詢

第一期項目6個月,擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問

精益項目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃改善和庫存控制咨詢項目。對企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅實的基礎(chǔ),其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運作計劃)機制的建立對企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。

4.    中國運動服飾 著 名 品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉儲物流優(yōu)化項目

項目時間2期,共計14個月,擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問

對其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實施系統(tǒng)化改善,包括倉儲規(guī)劃、現(xiàn)場布局、物流設(shè)備、標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點、倉儲作業(yè)流程規(guī)范、績效指標(biāo)建立等內(nèi)容,大幅提高倉儲進(jìn)出庫效率(成品倉出貨時間縮短35%),有效降低倉儲作業(yè)成本和勞動強度,得到客戶高度好評:我們就需要這樣給現(xiàn)場更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問!

5.   上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項目

項目時間18個月,擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問

結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴建和MES、APS系統(tǒng)實施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動智能工廠規(guī)劃項目。

項目工作分為兩個大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實施和建設(shè),工廠格局與運營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個不同工藝車間的特點,完成自動化和信息化升級,其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。

同時李老師講授的《智能制造與數(shù)字化工廠》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《工廠運營大數(shù)據(jù)管理》、《倉儲日常管理實務(wù)》、《高效倉儲管理與庫存控制》等課程深受廣大學(xué)員好評,學(xué)員反饋李老師學(xué)識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務(wù)性強,善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。


熱門課程:

工廠智能物流的規(guī)劃與實踐

高效倉儲管理與庫存控制

制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理

倉儲日常管理實務(wù)

工廠運營大數(shù)據(jù)管理

采購人員核心技能訓(xùn)練

生產(chǎn)計劃與物料控制


內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)企業(yè):

汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):沈陽寶馬、上海大眾、南京長安福特馬自達(dá)、上?,F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(tuán)(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團(tuán)、上??剖窟_(dá)華陽汽車電器、李爾汽車配件

電子電氣行業(yè):青島海信集團(tuán)、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上??偛浚?、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)

醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技

機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機車、沃爾沃重工、上海汽輪機、上海神開集團(tuán)、蘇州迅達(dá)電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團(tuán)、沈陽愛默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械

化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工

能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠同創(chuàng)、揚州晶澳太陽能、南京南瑞繼保

服裝行業(yè):特步(中國)有限公司

其他:臺積電半導(dǎo)體(上海)、沈陽東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團(tuán)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學(xué)習(xí)云平臺
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聯(lián)系電話:17821361800

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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報名流程】
A方式在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認(rèn)】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

【官方網(wǎng)站】xagsc.com.cn

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